Werteorientierte Führungs- und Unternehmenskultur

Zu Beginn des 21. Jahrhunderts stehen Unternehmen weltweit vor neuen Heraus-
forderungen. Es reicht nicht mehr, ein exzellentes Produkt oder eine ausgezeichnete Dienstleistung anzubieten.

Der entscheidende Wettbewerbsvorteil liegt in der Zukunft vielmehr darin, das volle kreative Potential Ihrer Mitarbeiter zu mobilisieren und zu nutzen, das heißt:

  talentierte Mitarbeiter/Innen zu halten bzw. einzustellen und

  Arbeitsbedingungen zu schaffen, in dem das Wissen und die Kreativität aller     Beschäftigten für innovative Ideen optimal genutzt werden.

Es ist ein Paradigmenwechsel 'zum ganzen Menschen hin' (Stephen Covey) notwendig, denn nur wenn Menschen sich auch emotional angesprochen fühlen und einen Sinn in ihrem Handeln erkennen können, sind sie bereit, ihre Leistungsfähigkeit voll zu entfalten und sich für ein gemeinsames Ziel einzusetzen.

Eine gemeinsame Wertebasis von Management und Belegschaft, die einen Freiraum für die persönliche Entfaltung und das Ausprobieren neuer Ideen schafft, wirkt wie ein Motor für die Motivation, Eigenverantwortung und Produktivität aller.

Methoden

Cultural Transformation Tools (CTT) von Richard Barrett:

  Werte ermitteln und messen (Values Audit)
  Werte im Unternehmen verankern und glaubwürdig leben
  Werte im Handeln zum Ausdruck kommen lassen
  Werte in der Business Needs Scorecard verankern

Appreciative Inquiry (AI) von David Cooperrider

AI fokussiert auf Erfolge und Stärken beim Einzelnen und in der Gruppe;
auf das, was gut funktioniert, womit man zufrieden ist.
Führungskräfte und Mitarbeiter tauschen sich aus über ihre

  besten Erfahrungen (z.B. beim Lösen von Problemen)
  wichtigsten Werte
  größten Wünsche für die Zukunft

Danach werden klare Ziele und Umsetzungsstrategien entwickelt, um definierte Kernthemen in die Tat umzusetzen.

Mit dem werteorientierten, ganzheitlichen Ansatz begleite ich Sie dabei, das vorhandene Potential in Ihrem Unternehmen zu erschließen, die Energien zu bündeln und auf gemeinsame Ziele auszurichten, um langfristig erfolgreich zu sein.

Was Sie dafür mitbringen:

Die Bereitschaft und Offenheit, sich auf einen solchen kreativen Prozess einzulassen und eine werteorientierte Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil zu erkennen und zu nutzen.